Pracownik robi zdjęcie, wybiera obszar i opisuje sytuację. Kierownik decyduje, czy sprawę zamknąć, uzupełnić czy przekazać do Rejestru Zadań.
System pilnuje: co trzeba zrobić, kto odpowiada, do kiedy, w jakim obszarze, kto zatwierdza i czy Plan Kontroli został zaktualizowany.
Prezes pyta, gdzie problemy wracają, kto nie domyka zadań i które obszary wymagają reakcji. Odpowiedź pokazuje dane źródłowe.
Pakowanie · Linia 2: 7 nawrotów, wzrost o 40% m/m. Najczęstsza przyczyna: ustawienie zgrzewu.Źródła: 12 sygnałów · 7 zadań · 3 audyty
Ocena OK/NOK, zdjęcie i opis bezpośrednio w obszarze. Niezgodność może jednym kliknięciem stać się nadzorowaną akcją.
Każdy pomysł ma właściciela, etap oceny, spodziewany efekt i ślad wdrożenia.
Obchody, zdjęcia i nieprawidłowości budują historię maszyny i ujawniają źródła przestojów.